6月26日，浦发银行2025年度股东大会在上海举行。时值上海连日阴雨后的首个晴天，当日上午九点半，会议现场已基本满座。与会股东就公司经营情况与管理层进行了交流与沟通。
浦发银行董事长张为忠，行长谢伟携一众高管出席，并就数智化战略进展、经营业绩及风险管理成效回应股东关切。
根据大会议程，该行高管就2025年度董事会工作等进行报告。本次股东大会共审议和审阅了包括2025年度董事会工作报告、2025年度财务决算和2026年度财务预算报告、2025年度利润分配的预案和关于资本债券发行授权及资本管理规划的议案等在内的11项审议审阅事项。
高管回应直面关切
在此次2025年股东大会上，多位股东代表发言提问，其中既有个人投资者也有机构投资者，公司高管层就股东共同关心的问题进行了集中解答。
首位发言的股东，开场白先是向当前管理层表达了感谢，“感谢管理层，这两年不管是经营管理还是经营成果，我认为是值得点赞的。”紧接着，他就盈利能力与同业标杆的差距谈了自己看法，直言“差距即潜力空间”，并向管理层询问，在AI（人工智能）时代打算如何提高差异化竞争能力。
在其发言尾声，该股东将关注点转向市值管理。他坦言，当前银行板块虽被市场戏称为“老登股”，投资者情绪整体不高，但其盈利规模仍是资本市场不可忽视的板块。
对此他向管理层提出两点建议：其一，应更主动地向外推广公司的投资价值，打破市场的刻板认知；其二，需加强与机构投资者、特别是保险公司等长期资金的沟通对接，引入更多耐心资本，夯实市值长期稳定的基础。
一家机构投资者在发言中表示，作为长期持有浦发银行股票的投资者，最关心的是公司价值的持续成长与经营稳定。其欣喜地看到，2024年以来浦发银行在营收修复、结构优化及关键指标达成上均取得积极进展，基本完成了管理层既定战略目标。
同时，该机构提出两点期待：一是希望管理层能跳出既有框架，从金融逻辑与战略高度解读成绩背后的核心驱动力；二是希望就下一阶段的战略方向与具体安排进行分享，以便机构投资者更清晰地把握公司未来的价值主线。
针对股东们的探讨，该行管理层表示，感动于股东们的坦诚与专业，股东的关心和期许也是自身发展的动力和力量。
张为忠在回应股东关切时，首先分析了银行业面临的共性挑战：行业正承受“三低”压力——低利率、低息差、低收益，低息时代已然到来；同质化竞争加剧，金融机构深陷价格战；大银行凭借资源配置能力形成压舱石效应，中小银行深耕本土亦有竞争力，股份制银行则面临“夹心层”挤压；新技术与旧模式的动能转换，更带来难以回避的转型阵痛。
谈及浦发银行自身，该行管理层透露，2024年浦发银行聚焦架构改革与赛道破局，2025年则更聚焦内核重塑与能力跃升。经过两年多实践，经营效益、资产质量及可持续发展根基均显著改善，科技金融与人工智能等领域已形成新的竞争优势。接下来，该行也将“大打人工智能牌”。
持续深化战略布局
在回应股东关于经营业绩与市值表现的关切时，谢伟首先向各位股东长期以来的关心支持表示感谢，并强调管理层高度重视市值管理，将加强与各类投资人特别是长期投资者的沟通交流，积极宣传浦发银行投资价值。他同时指出，市值管理的根本仍在于做好经营业绩。
这在数据上已有印证。数据显示，2026年一季度，浦发银行实现营业收入465.73亿元，同比增长1.42%；实现归属于母公司股东的净利润178.61亿元，同比增长1.49%。持续深化主动资产负债管理，实现利息净收入321.03亿元，同比增长12.43%。
与此同时，该行资产负债规模稳步增长。截至2026年一季度末，集团资产总额103,056.46亿元，较上年末增长2.22%；其中，本外币贷款总额（含票据贴现）58,310.31亿元，较上年末增长2.23%。集团负债总额94,642.47亿元，较上年末增长2.24%；其中，本外币存款总额为57,791.60亿元，较上年末增长3.52%。
谢伟指出，浦发银行的增长模式正转向数智赋能与结构优化。例如，五大赛道贷款占比持续提升，净息差企稳回升，数字化获客能力显著增强；资本方面，去年通过可转债补充近500亿元资本，又发行200亿元二级资本债，核心一级资本充足率创近三年新高。此外，长三角主场优势持续巩固，存贷规模保持股份行同业领先。
下阶段，谢伟表示，作为“十五五”规划开局之年，2026年，该行将围绕战略深化构建生态体系，推动数智化战略从功能建设向生态化运营，包括：落实数智化战略执行，做强五大特色赛道；稳健提升经营业绩，持续优化经营成果等。
他强调，十万亿元的规模体量是新起点，转型升级是核心主题，浦发银行将以数智化战略为核心引擎，系统推动技术驱动、赛道突破、生态协同的三大路径，持续实现高质量经营发展。
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